Una manera en la que podemos interpretar el “saber hacer” en el tema logístico, es sabiendo que hay varios tipos de procesos relacionados a varias cadenas de valor, todos son distintos y brindan un valor a cada cadena, lograr transformar entre cada proceso y a su vez tener un intercambio de experiencias y conocimientos para lograr optimizar los flujos, es el sueño de muchos gerentes de logística, sin embargo para llegar a este ideal hay varios factores que deben tomarse en cuenta y ajustarse, por ejemplo:
• Gestión de aprovisionamiento (análisis de stock, valoración de proveedores, compras, transportación)
• Gestión de transportación (tipos de vehículos, agrupamiento de las cargas, multimodalidad, transitaros, etc.)
• Gestión de producción (proyectos, puesta en marcha, lanzamientos, evaluaciones, control de la calidad, lotes óptimos, etc.)
• Gestión de almacenes (arribo de mercancías, revisión, recepción, almacenaje, picking, entregas)
¿Te gustaría revisar paso a paso tu proceso logístico y saber si tu costo es el adecuado? Contáctanos para una asesoría sin costo.
